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三峡农商行服务地方经济发展纪实

来源: 作者: 2019-11-07 13:58:47

三峡农商行服务地方经济发展纪实

刚刚过去的2013年,三峡农商行在服务地方经济发展方面进行了一系列改革创新,自身发展也开拓出了一片新天地。

作为一家本土银行,全市农商行具有机制灵活的特点,力求把服务地方经济的蛋糕做大。2013年,全市农商行农村金融稳步发展:全市农商行表内各项贷款余额201.8亿元;存款余额360亿元,本年新增87亿元。税收贡献持续扩大:全市农商行所得税、营业税及其他突破2.6亿元,增幅达到20.88%,代收个税2848万元。有8家机构进入当地纳税十强,其中,三峡农商行税收突破亿元达到10238万元。

不断深化改革,夯实发展基础。全市农商行9家法人机构根据资本现状和3年任期目标预测的风险加权资产规模,以及资本充足率指标,制定了3年资本补充规划及资本补充方案。经股东大会批准,以交叉持股、定向增发方式补充资本,现已完成增资扩股45272万元,使股本总额达到192702万元。同时不断优化资源配置,三峡农商行将41个营业点调整为10个一级支行,行使对区域内其他支行的督导、协调、服务职能,缩小了管理半径,解决了总行对分支机构管理鞭长莫及的问题。对各部门结构和职能进行了相应的调整,使部门之间的配置更趋合理。

优化贷款投向,调整贷款结构。全市农商行抓住宜昌特大城市建设机遇,坚持新增投放与优化存量并重和有进有退、有扶有控的发展策略,统筹推进信贷结构调整,及时出台 六严禁 、 六严控 、 六优先 规定。优化贷款投向,紧密结合传统产业升级改造以及新兴产业发展趋势,新增贷款主要投向新技术、新能源、现代装备业、制造业等行业,优先投放现金流充足的企业、能提供优质资产抵押的客户、符合授信条件的小微客户、本地传统企业和市场客户、 三农 和个人客户、成熟集团公司核心上下游客户贷款。优化贷款存量,严格执行国家产业政策和行业信贷政策,严禁淘汰落后产能的企业贷款、无环评批文和环评不达标的企业贷款、小额贷款公司和担保公司贷款、有高息民间融资的企业贷款、提供机械设备和动产抵押的客户贷款和企业股东和实际控制人有不良记录的客户贷款。

加强营销管理,夯实发展基础。全市农商行进一步强化市场营销的龙头地位,转变营销观念,形成了以市场为导向、以客户为中心的营销机制。一是通过 进社区、入格、访企业 活动,深入开展基础客户调查建档和开户工作。对现有存量客户建档240917户,新建客户档案129622户,新增开户93955户,新增代发工资779户。二是开发运用连联贷、流量贷、商会贷、商铺贷、保证保险5个区域性产品,更好地巩固和拓展了农村金融市场,全年新增贷款客户1113户,贷款余额同比增加162311万元。三是以 创新营销机制,推进转型升级 为主题,组织全市农商行董事长、行长、监事长即 三长 论坛,围绕市场营销、绩效考核、转型升级等内容,进行了认真研究,进一步加强营销团队建设,完善市场营销管理制度和绩效考核办法,涌现出一批优秀营销团队和营销能手。

三峡农商行矢志不渝地坚持以服务 三农 、服务地方经济发展为己任,着力打造 支农服务主力银行 和 小微企业伙伴银行 两大品牌,不断创新支农模式,优化支农服务,为农业增产增效、农村经济发展和农民创收致富作出了积极的贡献。

实现服务点全覆盖。全市农商行在乡镇、社区服务机构总数达到172个,农村基础金融服务覆盖率达到143.93%,在人口密集、流向集中的地段设立有人值守金融全民店3个,极大地方便居民就近办理业务。

扎实做好支农服务工作。全市农商行累计投放贷款万元,有效利用传统贷款产品和新开发的流量贷、商会贷、商铺贷3个区域性产品解决了 三农 及小微企业的合理资金需求。对接传统农户,累计投放贷款565832万元,积极支持农户发展生产经营。对接农村经营大户,建立经济档案面达到100%,累计投放贷款391183万元。对接农村专业合作组织,运用联保贷款和创新区域性信贷产品累计投放贷款2350万元。对接农业现代化龙头企业,累计投放贷款万元。对接新农村建设,累计投放贷款127086万元,对小城镇基础设施建设、农村人口进城落户给予了积极支持。

全面推行 双基双赢 合作贷款。加强基层点与基层党组织的深度合作,发挥基层党组织的经济、金融管理职能,促进基层点与基层党组织优势互补,营造支农服务新环境。全市农商行在对1361个行政村进行全面摸底的基础上,建立经济档案947个。与符合条件的658个行政村签订了合作框架协议,覆盖面48.35%。建立村级信贷服务办公室458个,对符合 双基双赢合作贷款 授信条件的850户,授信11937万元,累计发放贷款4915.5万元。与暂不符合条件的315个行政村签订了不良贷款清收、信用环境创建合作协议。

扎实推进党的群众路线教育实践活动。全市农商行组织党员干部重点学习了习近平总书记的一系列重要讲话、中国特色社会主义理论、中央八项规定等重要文件;围绕为民、务实、清廉的要求,通过广泛征求意见,撰写领导班子及成员检查材料,分支部召开了民主生活会;围绕自查的问题和征求到的意见和建议进行了认真整改。

加强员工队伍建设。优化队伍结构,公开招聘合同制员工,通过考试考核转录派遣制员工21人。员工平均年龄37岁,35岁以下员工37%,专科以上学历91%。通过案防知识考试、信贷从业资格等考试,建立起员工学习倒逼机制。先后举办信贷风险管理系统、综合业务系统、电子银行业务、理财业务、优质服务等培训。围绕干部管理,建立能上能下、末位淘汰制度,对业绩连续排名后3位的点负责人进行了淘汰,并择优进行了补充。

加强优质文明服务。启动VI整体形象策划,聘请专门机构开展全员优质文明服务培训,并引进外部神秘人进行检查督办,促进了全员优质文明服务水平的大幅提升。

扎实推进 普及金融知识万里行 活动。围绕金融服务普惠公众、防范金融风险、维护消费者权益、支农支小等内容。通过咨询服务、媒体宣传、客户座谈,使活动有声有色,并荣获 普及金融知识万里行 活动先进单位。同时,作为全省农村信用社的代表,参加了第六届中国 武汉金融博览会。三峡农商行秉承 创新理念、创新产品、创新服务、创新营销 的经营理念,为客户提供了可看可听可体验的展览。

金融电子化建设进一步加强,核心业务系统进一步优化,移动快报、信贷二期、住房公积金和城区非税代收等系统顺利上线,视频会议系统得到充分利用。

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